不忘初心奋力前行

全力开创学校教育事业发展新局面

 

校 长  蔡建辉

尊敬的曲主席，各位代表、同志们：

经过认真筹备，吉林医药学院第三届教职工暨工会会员代表大会今天隆重召开了。首先，我代表学校党委和行政，对大会的胜利召开表示热烈的祝贺！去年8月，学校召开了移交以来第一次党代会，系统回顾了12年来学校发展的光辉历程，具体部署了未来5年学校的发展任务，在此，我简要回顾第二届“双代会”以来取得的主要成绩，总结2016年主要工作，部署2017年主要任务。请予以审议。

    一、五年工作回顾

2012年学校召开了第二届“双代会”，5年来学校认真贯彻国家和吉林省教育规划纲要，紧抓“高教强省”战略契机，着力聚焦内涵建设，全面推进学校质量发展、特色发展、创新发展，确立了内涵发展“1234”战略，理顺了机构设置，深厚了文化底蕴，增强了社会影响力，取得了一些突破性成果：主要包括学校顺利通过了教育部本科教学工作合格评估；构建了“一中心、四导向”人才培养模式；迈出了国际化办学实质性步伐；获批省重点一级培育学科，建成了驻吉高校首个院士工作站，成为联合培养硕士研究生工作试点单位；成为中国微量元素科学研究会理事长单位；荣获了全国优秀科技工作者，培育了长白山学者特聘教授和省拔尖创新人才第一层次人选；荣获省级教学成果一等奖1项；荣获省级科技成果二等奖2项。

二、2016年完成的主要工作

2016年是学校“十三五”规划开局之年，学校坚持以十八届三中、四中、五中、六中全会精神为引领，认真落实“四个全面”战略布局，努力贯彻“五大发展”理念，严格遵循国家和吉林省教育规划纲要，紧紧围绕“人才培养、科学研究、服务社会、文化传承与创新”主要任务，着力强化内涵建设，各项事业取得了新进展，成绩的取得离不开上级党委、行政、工会的大力指导、帮助、支持；成绩的取得凝聚着全校师生员工的心血和汗水，是全校人员同舟共济的结果，借此机会，我代表学校领导班子向大家表示衷心的感谢！下面，我简要报告2016年主要工作。

（一）立足人才培养，教育教学实现新跨越

1.教学管理更趋规范。强化了二级管理、建立了教学工作例会制度、2016级本科生全面实行学分制、着力加强考风建设。

2.教学建设扎实有效。以“一中心、四导向”人才培养模式为引领，修订了本科专业人才培养方案和教学大纲。遴选新一届专业负责人18人；重组教学工作指导委员会，增补学生、专家和行业（企业）代表6人，民主治教工作更加深入发展；4人入选省高校教学指导委员会；获批省级大学生校外实践教学基地2个；主编、副主编教材5部。

3.教学改革全面深化。全面启动了“教学建设与改革工程”，出台了“1+5” 顶层设计文件，为深推改革提供了强力支撑。一是推动专业集群转型发展。出台了《专业集群转型发展实施方案》，获批省转型发展建设经费100万元。二是深化临床医学教育综合改革。推进课程整合、组建了2015级临床教改班、推广临床教改工作经验。启动了临床医学专业认证工作，高质量完成了教育部临床医学专业认证专家前期进校考察工作。三是全面推进教学模式改革。出台了《“吉医在线学堂”建设实施方案（试行）》，搭建了网络教学平台。四是改革考核评价方式。着力构建以能力为导向的形成性和终结性相结合的考核评价体系，制订了考核评价改革配套文件4个。临床医学专业毕业考核采用多站式客观结构化临床考试（OSCE），首次引入了标准化病人（SP）。五是力促创新创业教育改革。建立了“两级三段四系统”教育体系。学校大学生创新创业基地获评为省级大学生创新创业基地。获批国家级“大创项目”30项、省级20项；获第二届“互联网+”大学生创新创业大赛国赛铜奖1项，省赛金奖2项，获优秀组织奖。获第七届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛东北赛区二等奖，在吉林省省属院校中排名第一。

4.国际化办学取得新进展。留学生规模不断扩大，招收临床医学留学生66人，总数增至114人。推进国际合作办学，与美国圣约翰大学达成合作共识；与日本福祉人材育成机构签订合作协议，开办了日语培训班。承办了吉林省来华留学工作座谈会，获得各方好评。

5.招生就业态势良好。录取新生2454人，其中本科1813人，一志愿录取率96.82%。本科理工类录取平均分高出省控制线69.89分，最低分超出省控线39分，报到率96.1%，均创历史新高。充分利用就业网站、吉医就业等载体促进就业工作，共有2357名学生毕业，初次就业率86.04%。

（二）强化顶层设计，高质量完成“十三五”规划编制工作

学校按照总体规划、专项规划、部门规划三个层面有序推进“十三五”规划编制。去年“双代会”审议通过了学校“十三五”发展规划。通过“十三五”发展规划的编制，广泛凝聚了共识，坚定了全校师生员工建设高水平应用型医药院校的目标自信、路径自信和能力自信。

（三）聚焦提升核心竞争力，科研工作实现新突破

1.学科和平台建设扎实推进。完成了临床医学、外科学和药剂学省级重点学科验收，组织遴选了校级重点一级学科5个。全面启动了硕士学位授予权单位申报工作。与延边大学联合招收硕士研究生7人，在读的联合培养研究生共28人。医学人文素质教育研究中心被确立为吉林省人文社科重点研究基地。新增省高校重点实验室2个。

2.科研学术成果丰硕。立项国家自然科学基金项目5项，创历史年度新高。获吉林省科学技术成果奖二等奖2项，这是学校地方办学12年来，获得的最高等级科技奖励。修订了《学术委员会章程》，成立了新一届学术委员会。成为省科学社会主义学会会长和省解剖学会理事长单位。

3.产学研合作深入推进。学校成为吉林市现代药物与生物诊治产业应用技术研究院、吉林市化学药物产业应用技术研究院。与军事医学科学院军事兽医研究所签署科研合作协议。柔性引进食品专家张子飚和第三军医大学胡川闽抗体工程研究团队，为催生高等级成果提供了强力技术支撑。

（四）深化人事制度改革，师资队伍建设取得新进展

1.加大人才培养和引进力度。通过公开招聘引进教师25人，其中博士10人，创新高。柔性引进知名医学教育专家孙宝志等兼职教授２人、团队１个。启动了教师能力提升计划。4名博士赴美国参加了全省高校优秀业务干部和骨干教师教法研修班学习。获评“全国优秀科技工作者”1人，全省仅5人入选；获评“省有突出贡献的中青年专业技术人才”2人、教学名师1人、新秀1人；获评省青年科技奖1人；培育省优秀教学团队2个；１人获第六届全国医学院校青年教师基本功竞赛基础组二等奖，２人获全国高校外语教学大赛吉林赛区一等奖。

2.积极推进工资制度改革。进一步理顺了校内基础绩效工资，坚持向一线倾斜的原则，调整了教职员工工资标准。参照吉林省公务员医疗保险政策，学校自筹将医疗保险缴存比例提升了2%。

（五）加强服务管理，服务保障水平再上新台阶

1.强化财务管理。加强制度建设，确保资金使用科学化、制度化、规范化。科学编制预算，坚持集中财力保重点项目和刚性开支。与前两年相比，总收入基本持平，总支出比2015年减少7400余万元。两年来，学校资产增加了1.93亿元。

2.优化资源配置。完成国有资产清查，加强资产管理信息化建设。执行政府采购20次，累计金额4153万元。

3.加强保障条件建设。积极推进国际教育综合楼和球类运动馆建设项目。完成各类工程改造项目10余项。加强图书资源建设，累计采购新书近1.7万、3.5万册，馆藏纸质图书达86.2万册。充分发挥校园门禁系统、视频监控系统和消防报警系统的作用，强化了重点部位和重要场所的安全监管，确保校园平安有序。

（六）坚持立德树人，学团工作开创新局面

1.学生管理教育扎实有效。修订相关制度71项。运用网络平台、心理健康教育活动月、社会实践和志愿服务等载体合力育人，全年开展各类活动百余次。加强辅导员队伍建设。2人获省辅导员职业能力大赛优秀奖。获评省高校辅导员优秀网络文章2篇、优秀工作论文1篇。严格落实国家奖助学金管理办法，规范校内评审标准程序，全年奖励资助10522人次，发放各类奖助学金1099万元。

2.团建工作有序开展。依托青马工程，开展团学骨干培训。以重大节日和重要事件为契机，组织开展主题教育实践活动6次。开展“青春榜样评选”，举行青春报告会，典型导航，榜样励志。举办大学生科技文化节，强化创新创业意识。深入开展暑期“三下乡”志愿者服务，社会影响较好。

3.文化育人彰显特色。制订了校园文化建设规划，落实了“开展文明校园创建活动实施意见”，更新了学校形象宣传片；命名了校园主要道路、广场，校友捐赠了“学风石”；开设“吉医文化讲堂”讲座活动7次；组织学生开展自拍电影《纪年时雨》首映仪式；获省高校校园文化建设优秀成果一等奖1项、三等奖2项。

（七）加强附属医院建设，医疗服务能力得到提升

加强领导班子建设和制度建设，规范医疗行为，确保了医疗安全。重新选聘干部24人，梳理核心制度16项。强化专科建设，注重培育特色，提升了医疗水平和服务质量。全年门诊量44万余人次，收容1.81万人次，住院手术2574例，床位使用率66.59％，医疗毛收入1.7亿元。畅通对外合作渠道，选派3人开展医疗援疆工作，牵头成立了吉林市第五医疗联合体，开展义诊11次，覆盖1000余人次，医院影响力得到扩大。

（八）坚持民主治校，群团工作全面推进

完善统战工作制度，成立了统一战线工作领导小组，建立了党委委员与党外代表人士联谊交友制度，鼓励各民主党派和无党派人士参与学校民主管理。重点做好藏族、维吾尔族等少数民族宗教工作和离退休工作。注重发挥教代会和工会作用，加强情况通报、民主协商、建言献策等民主制度建设，不断创新提案办理工作机制。全年召开专题会议3次，审议通过提案3宗，确保了教职工合法权益。畅通沟通渠道，充分听取师生意见，助力学校改革发展。

（九）全面加强党的建设，党建科学化水平不断提高

1.“两学一做”学习教育深入开展。根据中央精神和省委部署，开展了“两学一做”学习教育，起草制定工作方案1个，确立了5个时段的学习研讨主题，明确了不同群体的学习标准，组织专题讲座4次；成立了“两学一做”讲师团，开展基层巡讲13场。

2.圆满完成党组织换届工作。组织召开了移交以来学校第一次党员代表大会。先后完成了基层党组织换届、党代表选举、两委委员酝酿推荐、大会筹备召开等具体工作，选举产生了学校新一届领导集体，完善了基层组织体系，学校党代会工作经验在省委组织部组织的全省高校换届工作会议上做了专题交流。

3.党建思想工作稳步推进。严格落实党委理论中心组学习制度，以理论学习统一中层以上领导干部思想，全年中心组学习7次。累计发展党员150名，完成了党组织关系排查。根据上级精神，重新核准了党费收缴金额，累计金额28万余元。获评吉林省优秀共产党员2人、优秀党务工作者2人、先进基层党组织2个。

4.精准扶贫工作持续推进。根据中央精神和上级部署，承担安图县松江镇桃园村和蛟河市天北镇牛心村的包保帮扶工作。成立工作领导小组，制定帮扶工作方案和年度工作计划。遴选驻村第一书记1名、派驻工作队1支，结成帮扶对子144对，完成贫困户摸底和建档立卡工作。开展实地调研，先后7次组织学校领导和干部、专家到包保单位开展慰问和产业调研，累计投入资金77万元。学校开展精准扶贫和医疗服务活动在吉林日报报导。

5.党风廉政建设深入推进。认真落实全面从严治党主体责任，扎实推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。加强组织领导，严格执行领导干部“一岗双责”制，认真履行责任书职责。强化对“三重一大”等工作监督，坚持“谁主管、谁负责”，逐级签订党风廉政建设责任书、承诺书，构建了层层传导压力责任链。开展了制度建设年活动，废、立、改规章制度累计140余项。通过校园网、校报专刊、知识竞赛、专题学习等方式，着力强化党员领导干部廉洁自律意识，推动了党规、党纪入脑入心。完成了46项工程的决算审计，核减金额近100万元。

6.配合省委巡视组高效完成巡视工作。根据省委统一部署，省委第五巡视组对学校开展了为期45天的专项巡视。积极配合巡视组，组织个别谈话173人次，提交各类文件资料420余份，呈阅相关会计账簿、凭证和审计报告等资料741份；选派专人负责巡视组联络工作，做好上传下达，督促落实，为巡视工作顺利开展提供了坚强的保障。

各位代表 、同志们：2017年是学校内涵发展的关键年，学校将全面贯彻十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习习近平总书记系列讲话精神，主动适应高等教育发展新常态，以“高教强省”为引领，围绕实施“1234”战略，着力深化综合改革，全面推进依法治校，严格落实从严治党，以优异的成绩迎接党的十九大。

三、2017年工作安排

（一）切实强化“三种意识”

进一步强化忧患意识，充分认识学校发展的困难和短板、问题和不足（学校存在着办学综合实力不强，附属医院发展严重滞后，临床教学资源紧张，教师队伍学历、年龄结构不合理，产学研合作不深入，“双师双能型”教师队伍建设亟待加强等深层次问题，这与申硕、规培基地标准、办应用型本科等要求还有不少差距，破解这些难题，迫切需要全校师生员工共同努力。）。审时度势，精准发力，全面落实“1234”发展战略。进一步强化责任意识，时刻不忘学校发展的使命和担当。推进放管服改革，不断加强机关作风建设，强化二级单位办学主体责任。进一步强化创新意识，不断增强学校发展的动能和活力。立足创新，提高改革决策的科学性，增强改革措施的协调性，推动改革落地、落实、落细。

（二）全面加强党的建设

深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，不断深化“两学一做”学习教育成果，以巡视整改为契机，坚决贯彻党委领导下的校长负责制，严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度。出台《关于加强新形势下统一战线工作的实施意见》，进一步落实“党委向党外代表人士沟通问政”制度，加强对党外人士思想政治引导。深化全面从严治党，加强廉政制度建设，强化“党政同责”和“一岗双责”。加强干部队伍建设，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，把好干部选任关。

（三）扎实推进临床医学专业认证工作

以本科临床医学教育标准为依据，按照认证专家前期考察反馈意见，制定《临床医学专业认证专家进校考察准备工作方案》，狠抓落实。进一步完善临床医学专业人才培养方案，不断优化以器官、系统为中心的综合性课程体系，融合教学内容。在临床医学专业中广泛推广PBL、导师制等教改班经验，研究制定临床医学专业学业导师制实施方案。修订本科教学质量保障体系系列文件。确保今年11月高质量通过教育部临床医学本科专业认证。

（四）全面深化教学改革

强力推动专业集群向应用型转变。加强调研和人才需求预测，进一步深化产教融合、校企合作，争取与企业联合申办新专业。加快省级大学生创新创业基地建设，按照“七大功能区”布局，做好设计和落实工作。稳步开展“吉医在线学堂”建设，深入推进考核评价改革。有序推进试题库建设，鼓励开展网络考试，逐步扩大试点范围。积极培育教学成果奖。认真梳理教改项目和成果，早谋划、早培育，重统筹，力争在新一轮国家级教学成果奖评审中取得突破。全力申报国家虚拟仿真实验教学中心，搭建高水平实验教学平台。

（五）大力加强学科建设

按照“十三五”学科发展规划要求，新增1个省级重点一级学科。加大省级创新团队培育力度，打造高水平创新团队。做精科研平台，强化学科特色，重点倾斜，加大投入，聚合团队，积累成果，打造1个省科技厅重点实验室。力争突破办学层次。成立学校“申硕”领导小组，强化顶层设计，制定工作方案，遴选现有校级重点一级学科，参照硕士学位授予权单位要求，高质量撰写“申硕”报告，全力“申硕”。

（六）进一步提升科研水平

深入实施“科研攀登工程”。做实项目申报，重点支持省部级以上项目，为“申硕”提供强力支撑。做强应用研究，紧扣应用型院校办学定位，以现有两个产业应用技术研究院为依托，重点围绕“生物诊断试剂”“中药保健品”和“化学原料药及化工中间体”项目进行攻关；以公共卫生和预防医学学科为依托，打造“粗粮细做”系列产品，形成产业链。

（七）深入实施人才强校战略

通过超前谋划、专业带动、机制创新，进一步加大“高层次人才引培计划”“百名博士建设计划”实施力度，优化教师队伍学历层次结构。建立教师发展长效机制，加强青年教师培养，打造“双师双能型”教师队伍。加大校内外资源协同，错位竞争，不为所有、但为所用，着力探索一条“稳定、引进、培养、借智、交流”的人才队伍培育模式。

（八）全面落实立德树人

深入学习贯彻《习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话》精神，把坚持立德树人作为中心环节，将思想政治工作贯穿教育教学全过程，进一步加强校园文化建设，不断固化教风、学风，努力实现全过程育人、全方位育人。着力加强师德师风建设，坚持“四个统一”（教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相统一、学术自由和学术规范相统一。），引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教。

（九）全面加强附属医院建设

加强医院顶层设计，强化科室综合目标管理，力求在医疗、教学、科研等方面取得较大突破。进一步改善临床教学条件，发挥附属医院对教学医院和实习基地的指导和示范作用。建成国家住院医师规范化培训基地，为学校医学人才培养发挥其应有的重要作用。

（十）全力强化学校运行保障

强化二级学院办学主体地位，进一步推进管理重心下移。以学校章程为依据，修订完善各类规章制度，加快形成科学、完善、规范、统一的现代大学制度体系。拓展筹资渠道，努力争取经费支持。加强财务管理，集中财力办大事。加大内部控制建设和审计力度，推进审计工作全覆盖、常态化。加强资源整合和共享，提升资产使用效益。严格落实安全稳定责任制。

各位代表 、同志们：让我们紧密团结在学校党委周围，统一思想、抢抓机遇，发挥优势、积极作为，以崭新的精神面貌、良好的工作状态、科学的工作方法，全面提高办学水平和育人质量，以深化改革为契机，聚焦发力、借势发力、持续发力，努力把学校建成吉林省有较大影响、东北地区有较高知名度的应用型医药院校，成为培养高素质应用型人才的摇篮、推动区域科技创新的沃土和服务医药健康产业发展的基地！

谢谢大家！