各位代表、同志们：
经过认真筹备，吉林医药学院第三届教职工暨工会会员代表大会第二次全体会议，今天隆重召开了。首先，我代表学校党委和行政，对大会的胜利召开表示热烈的祝贺！下面，我向大会作学校行政工作报告，请予审议，并请各位代表提出意见。
一、2017年行政工作总结
2017年是学校发展史上极不平凡的一年，学校坚持以党建工作为引领，深入贯彻落实全面从严治党部署，不断加强党风廉政建设和反腐败斗争，积极开展学习贯彻党的十九大精神专题教育活动，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，引导师生员工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。一年来，学校党委总揽全局，在抓好党建、思政、精准扶贫等工作的同时，紧紧围绕“人才培养、科学研究、服务社会、文化传承创新、国际交流合作”等主要任务，带领全体师生员工奋力谱写了高质量发展的新篇章。
（一）教育教学工作成效显著
扎实推进教学建设与改革工程。顺利通过教育部临床医学专业认证，勇开我省省属本科院校相关工作之先河；附属四六五医院成功获批国家住院医师规范化培训基地，为学校临床医学人才培养工作的创新发展，奠定了坚实基础；外科学教师团队获评吉林省高校黄大年式教师团队。专业建设稳步开展。食品卫生与营养学专业通过学位授权审核，申报本科专业2个，推荐省级高水平专业建设项目6个；组织了高校转型试点中期检查和新一轮改革试点申报；获批省级应用型本科专业（群）校企合作综合改革项目2项、开发课程立项建设项目1项；获批省级精品在线开放课程建设项目7个。教学研究不断强化。立项省级教研课题14项，专设校级临床医学教学管理课题16项。教学改革深入开展。扎实推进临床医学教育综合改革，改革经验在“全国医学教育研究与改革专题会议”上交流；广泛开展线上线下混合式教学方法改革，力推课程网络化考试，深入推进考核评价改革，形成性评价理念进一步推广。强化临床实践教学。承办第八届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛东北赛区比赛，荣获国赛三等奖，实现历史突破；举办首届“巨成杯”临床技能竞赛，增开小班教学3家，狠抓同质化落实；省内首个美国心脏协会培训中心在学校挂牌，《生命支持综合实训系统》获批省级虚拟仿真实验教学项目。创新创业教育扎实开展。启动大学生创新创业综合实训基地建设，引入“数字创业学院”，搭建实训平台。获批省级以上“大创项目”50项，“双创”氛围更加浓厚。建立学科竞赛新格局。构建了“产-学-研-赛-用”第二课堂科研实践模式。获国家级学科竞赛奖励18项，获一等奖3项、二等奖2项。教学质量保障体系进一步优化。建立了教师评学制度，开展教师评学工作，反馈评学结果并跟踪整改；在教育部临床医学专业认证中，得到专家高度认可。
（二）科研工作实现新突破
学科建设持续加强。学校成为吉林省硕士学位授权单位立项建设A类高校，办学层次的提升迎来关键契机；“临床医学”“药学”分别申报省“十三五”优势特色A类、B类学科；扎实推进与延边大学联合培养研究生工作。科研水平明显提高。立项科研项目72项，获批项目经费557.7万元，同比增长40.1%；获吉林省科学技术奖二、三等奖各1项、吉林省社会科学优秀成果三等奖1项；发表SCI论文22篇，其中单篇影响因子达7.5，创历史新高；获发明专利4项、实用新型专利13项。科研平台建设富有成效。“吉林省抗体工程科技协同创新中心”获批吉林省科技创新中心，夺取了省内该领域科研工作制高点；“医学人文素质教育研究中心”建成吉林省特色新型高校智库，获批省高校立项培育重点实验室2个。服务地方经济社会发展能力显著提升。成功举办首届“长白山体外诊断新技术和新产品研发论坛”；紧密对接吉林市“6411”产业规划，牵头成立了3个吉林市产业应用技术研究院，校城融合工作有声有色。
（三）师资队伍建设取得新进展
人才引培实现新突破。修订了高层次人才引培政策，公开招聘引进博士10人，创历史新高。强化教师教学能力提升，出台了教师继续教育培训制度，组织教师能力提升与培训502人次。加强青年教师基本功训练。获省级以上教学竞赛奖15人次，获第七届全国医学院校青年教师基本功大赛三等奖1人；获首届“人卫杯”全国高等院校医学检验技术中青年教师基本功竞赛一等奖1人。组织开展学校首届教师微课教学比赛，提升了教师现代教育技术应用能力。人事管理取得新成效。高质量完成了107名专业技术职称评聘工作，评定上报41人；有序推进专业技术岗位分级工作，累计上报各级岗位160人；积极推进养老保险改革，启动了养老保险改革工作，制定了工作计划，完成了全校教职工信息采集和数据上报工作。
（四）招生就业态势良好
根据专业建设与发展实际，科学编制招生计划，招生计划总规模2710人。深入实施招生“阳光工程”，制定了《2017年招生录取工作实施方案》，共录取新生2710人（本科生2160人），创历史新高，院校志愿一志愿录取率92.8%，新生报到2567人，报到率94.7%。高度重视毕业生就业工作，出台了《毕业生就业创业工作考核评估办法》，二级单位严格落实“一把手”工程，多措并举，强化职业指导，加大推介力度，充分利用就业网站、吉医就业等载体，及时发布就业信息。2017年共有2765名学生毕业，初次就业率85.4%（本科84.3%，专科90.2%），实现如期目标。
（五）国际化办学稳步推进
留学生规模不断扩大，招收临床医学留学生132人，总数增至247人。坚持以人为本，加强留学生管理，通过建立留学生授课教师群、指纹考勤等创新管理方式，有力保证了教学秩序正常运行。推进国际合作办学，与美国圣约翰大学签署合作协议，拟开展药学专业“3+1”或“3+2”人才培养合作模式。积极参与合作项目，深入推进香港“1＋5”育才项目，累计2期、25名学生参加培训；选派4人赴国外参加“冬令营项目”“带薪实习项目”。
（六）学生管理工作更趋规范
学生服务管理不断加强。修订学生管理制度10项；坚持合力育人，运用网络平台、主题班会等载体，不断深化教育效果；加强辅导员队伍专业化、职业化建设，开展了辅导员职业能力大赛，建立了辅导员微信公众平台，组织了网络文章和优秀工作论文评选活动，获评吉林省高校辅导员优秀网络文章1篇、优秀微作品1篇；全方位构建学生资助体系，全年累计奖励资助3900人次，发放各类奖助学金920万余元；学校“四特一册”工作法在全省高校少数民族学生管理工作会上交流推广，特色育人工作迈出新步伐。团建工作有序开展。制定了《吉林医药学院共青团改革实施方案》，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局；成立了校、院两级大学生马克思主义自学组织；开展了“青春喜迎十九大?不忘初心跟党走”等系列主题教育活动，以重要纪念日和重要事件为契机，组织开展党史国情、革命传统、形势政策等宣传教育活动；学校获评吉林省“五四红旗团委”荣誉称号。
（七）医疗综合能力和影响力显著提升
全面强化质量监管。完善质量管理考评细则，建立二级质量管理体系，顺利通过“吉林省大型医院巡查督导检查”，全省三甲医院排名提升两位；严格落实医改要求。制定改革实施方案，成功实施药品零差价，破除了以药养医的机制；推行绩效管理。坚持“多劳多得、优绩优酬”，出台了《奖励性绩效改革方案》；着力强化专科建设。开展康复护理、PICC、手术室、血液透析等护理专科建设，康复护理专科成为吉林地区培训基地，是在吉林地区开展“间歇导尿”等新业务的首个基地。增收节支，经济效益显著提升。全年医疗收入2.2亿余元，同比增长14.0%，扭转了下滑趋势，实现了零亏损；精准扶贫持续发力，包保的30个贫困户，脱贫率93.3%。
（八）服务保障水平再上新台阶
强化财务管理。加强资金管理，严格执行“收支两条线”，力促资金使用科学化、制度化、规范化；科学编制预算，坚持集中财力保重点项目和刚性开支；立足勤俭节能，水电、维修等费用较2016年支出减少700余万元；加大资金筹措力度，在全省高校教育基本支出经费压缩情况下，多措并举，实现了学校经费收入稳步增长，2017年学校收入合计近3.2亿元，超过2016年收入，支出2.2亿余元，结转余9000万余元。加强资产管理和使用。农场土地经营管理权收回工作初见成效，农场土地及房屋已纳入学校资产财务帐管理，土地证补办完成；出租合同期限问题，法院已传达初步调解建议；优化资源配置，保障教学、科研等重点工作的有序推进，全年申报政府采购任务24次，总计5844万元。加强办学条件保障建设。积极推进国际教育综合楼和球类运动馆建设项目，国际教育综合楼项目建设前期工作已完成；完成各类工程改造项目20余项，高质量完成了供暖工程改造项目，资源节约、环境友好型校园建设显著加强；加强图书资源建设，累计采购新书1.8万余种、3.6万余册，馆藏纸质图书达90.6万余册；充分发挥校园门禁系统、视频监控系统和消防报警系统的作用，强化重点部位和重要场所安全监管，确保校园平安有序。
各位代表，同志们！一年来，在学校党委的坚强领导下，全校师生员工勠力同心、忘我拼搏，谱写了“吉医”壮丽篇章。在此，我代表学校党委、行政向大家表示最衷心的感谢！
安不忘危，兴不忘忧。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，学校管理体制机制改革需深入推进，管理效能和活力有待充分激发，办学层次亟待提升，高水平学科、高层次科研成果较少，产学研合作有待进一步深化，高层次人才引培力度有待于进一步加大，“双师双能型”教师队伍建设亟待加强。
思则有备，有备无患。2018年我们要坚持问题导向，立足“抓重点、补短板、强弱项”，团结一心、共谋发展、共绘蓝图，为学校“十三五”规划目标的如期实现奠定坚实的基础。
二、2018年行政工作要点
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是教育系统“奋进之笔”启动年，是学校实施“十三五”规划承上启下的关键一年。学校党委将牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神这条工作主线，全面贯彻落实全国、吉林省教育工作会议精神，观大势、谋全局、议大事，自觉服务中心工作，推动学校重要任务落实见效。
（一）全面开展“十三五”规划中期评估工作
根据学校“十三五”规划中期评估的工作安排，按照“统筹推进、全面评估、一次部署、分步实施”的方式，启动开展教学、科研、人才队伍等专项建设规划的评估工作。坚持“服务中心、确保目标，问题导向、精准施策，改革创新、协同联动”的原则，立足学校发展实际，进一步完善“十三五”规划，切实处理好全局与局部、近期与远期的关系，高质量做好今后学校改革建设与发展。
（二）着力深化教育体制机制改革
依据中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化教育体制机制改革的意见》，制定相应改革方案，明确改革的任务、时间进度和保障措施。建立改革目标责任制，将改革推进情况作为年终考核、评奖评优的重要参考指标。加大推动改革的工作力度，学校将建立健全督查督办的常态化长效化机制，确保改革落到实处。深入总结教育改革的成绩和经验，注重宣传推广，切实发挥推进改革的效益，不断扩大改革的受益面，进一步提升学校的知名度和影响力。
（三）全面启动本科教学工作审核评估和校内专业认证
以专业认证和审核评估为牵引，落实国家本科专业类教学质量标准，进一步优化教学质量保障体系，着力构建与之相适应的质量文化。全面启动教育部本科教学审核评估准备工作；按照“试点先行、稳步推进”的原则，开展药学、护理学和市场营销专业校内认证，为教育部专业认证和吉林省专业评价奠定基础。
（四）扎实推进教育教学改革
制定切实可行的临床医学专业认证整改方案，大力推行“一中心、四导向”人才培养模式，以临床医学专业综合改革为引领，以点带面，推动全校专业协同发展，进一步提高人才培养质量。力争获批第二批“卓越医生教育培养计划”。以课程建设与应用为抓手，着力推动信息技术与教育教学深度融合，力争实现“变轨超车”。加速专业集群向应用型转变，紧密围绕健康产业发展需求，谋划布局支撑生命全周期、健康全过程的人才培养体系。着力推进创新创业教育，进一步优化“全景泛在式”创新创业教育模式。积极筹备申报教学成果奖、示范性虚拟仿真实验教学项目和精品在线开放课程，跟踪问效，力争实现省特等奖和国家奖的突破。
（五）进一步提升科研水平
全力做好新增硕士学位授予单位立项建设规划工作，制定工作方案，明确工作职责、目标任务、具体措施和时间安排，狠抓工作落地落实。加强高水平学科建设，精心做好省高水平学科立项建设申报答辩，力争获批省“十三五”优势特色学科。紧密围绕校城融合建设方案，立足吉林市“6411”产业发展，依托应用技术研究院，以“诊疗、药疗、体疗、食疗、心疗”为核心，以项目为支撑，以“五年三个千人计划”为覆盖，着力推动校城深度融合。以“高教强省”战略和校城融合发展为牵引，逐步构建三级科研平台建设体系，提升科研平台支持学科建设的能力。力争再打造省科技厅重点实验室或科技创新中心1-2个。
（六）深入实施人才强校战略
加强师德师风建设，激励和引导广大教师以德施教、以爱育人，当好为新时代中国特色社会主义事业输送合格接班人的“大先生”。坚持党管人才，大力引培，坚持高层次人才“一事一议”，构建博士教师利、权、责相匹配的激励机制，切实用好高层次、创新创业型人才，培养和造就一流的师资队伍，不断提升核心竞争力。以分类管理评价为重点，深入推进人事制度改革，充分释放教师队伍活力，大力营造“追赶超越、攻坚进位、争先创优”的浓厚干事氛围。
（七）全面落实立德树人
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实立德树人根本任务，守好一段渠、种好责任田，教书更要育人。制定《吉林医药学院思想政治工作质量提升工程实施办法》，深入实施青年马克思主义者培养工程，积极开展“学习筑梦”行动，加强理想信念教育和社会主义核心价值观引领，全面提高人才培养能力，统筹办学治校各领域、教育教学各环节、人才培养各方面的育人资源和育人力量，着力构建一体化育人体系和全员全过程全方位育人格局，打通育人“最后一公里”，努力培养担当民族复兴大任的时代新人。
（八）进一步提高附属医院医教研水平
加强医疗技术交流与合作，更新思想、拓展视野，不断提高医疗水平。持续深化教学改革，巩固认证成果，进一步加强国家住院医师规范化培训基地建设，强化基地内涵建设，为医学人才培养和毕业后教育提供强有力支撑。加强科学研究，以科研成果有力反哺医疗和教学。实施“特色专科建设计划”，加大投入，扶持优势科室发展。进一步改善工作环境，不断提升医护人员的认同感、归属感、成就感和幸福感。
（九）全力强化学校运行保障
强化二级单位办学主体地位，进一步推进管理重心下移。以学校章程为依据，修订完善各类规章制度，加快形成科学、完善、规范、统一的现代大学制度体系。加强财务管理，拓展筹资渠道，努力争取经费支持，执守简朴、力戒浮华，严控一般性支出，集中财力办大事，为学校发展增添后劲。加大内部控制建设和审计力度，推进审计工作全覆盖、常态化。加强资源整合和共享，提升资产使用效益。改善办学基础设施，启动球类体育馆建设，建成国际教育综合楼，加快国际化办学进程。严格落实安全稳定责任制，切实加强学校国家安全工作。
各位代表，同志们！新时代需要新姿态，新姿态是奋斗者的姿态，是奉献者的姿态，是创新者的姿态。新时代赋予新任务，师生的幸福感来源于落实新任务，让我们撸起袖子加油干，点点滴滴抓落实。新时代展现新作为，新作为需要实干，实干创造未来。“胜己者，人心服；修心者，人心向。”我们现在的心动、行动决定着自己、更决定着学校将来的前途和命运。2018年，我们要以高度的政治责任感和使命感，切实将思想和行动统一到党的十九大精神上来，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不忘初心、牢记使命，锐意进取，埋头苦干，为开创新时代学校高质量发展新局面而努力奋斗，以优异成绩谱写新时代实现中华民族伟大复兴中国梦的“吉医篇章”。
谢谢大家！
